Respuestas directas a las preguntas que nos hacen más seguido. Sin rodeos, sin letra chica.
Un contador registra lo que ya pasó: declaraciones, libros, estados financieros. Es trabajo obligatorio y necesario, pero mira hacia atrás.
CFRV trabaja con lo que tu contador ya produjo y lo convierte en información útil para decidir: ¿cuánto margen real tiene este producto? ¿puedo pagar este crédito? ¿cuánto necesito vender el próximo trimestre para llegar a mi meta? Mira hacia adelante.
No reemplazamos a tu contador — lo complementamos. Son dos funciones distintas que todo negocio en crecimiento necesita.
Un CFO (Chief Financial Officer) es el director financiero de una empresa: quien toma decisiones sobre inversiones, crédito, presupuesto y reporta a directorio. Contratar uno a tiempo completo en una empresa peruana cuesta fácilmente entre S/ 12,000 y S/ 25,000 mensuales.
El modelo "as a service" es que contratas la función, no al ejecutivo. Trabajamos contigo unas horas o días al mes — las que tu negocio realmente necesita — al costo proporcional. Tienes un director financiero real, pero por una fracción de lo que cuesta tenerlo en nómina.
Ideal para empresas que facturan lo suficiente para necesitar visión financiera estratégica, pero no lo suficiente para justificar un CFO full-time.
Depende, y te respondemos con honestidad en la primera conversación. Nuestros servicios tienen más sentido cuando tu negocio ya factura consistentemente, tiene procesos mínimos de registro contable, y tomas decisiones que involucran montos significativos para tu realidad.
Si recién estás arrancando y tu pregunta principal es "¿cómo registro mis ventas?", probablemente necesitas un contador o una plataforma contable básica antes que a nosotros. Te lo diremos directo.
Si ya facturas y estás tomando decisiones a ciegas — contratar, invertir, expandir — ahí es donde aportamos valor real.
No. La declaración mensual y anual de impuestos la hace tu contador, que es quien está registrado ante SUNAT y tiene responsabilidad tributaria.
Lo que sí hacemos: te ayudamos a entender las implicancias financieras de tu manejo tributario. Por ejemplo, si estás parcializando impuestos y pagando intereses innecesarios, o si tu estructura tributaria actual no es la óptima para tu nivel de facturación, te lo mostramos y te damos una recomendación profesional para que conversas con tu contador.
No tenemos tarifas publicadas en la web porque cada negocio tiene un alcance distinto. Un diagnóstico puntual tiene un costo muy distinto a un CFO as a Service mensual continuo, y ambos tienen un rango amplio según la complejidad del negocio.
Lo que sí te prometemos: la primera conversación es sin costo ni compromiso. Ahí entendemos tu caso, te explicamos opciones realistas, y te damos una propuesta ajustada a tu realidad en lugar de una tarifa de lista genérica.
Preferimos una propuesta honesta y específica por encima de paquetes empaquetados.
Sí. Operamos desde Lima pero atendemos clientes en todo el Perú. La mayoría del trabajo se hace por videollamada, compartiendo pantalla y usando herramientas colaborativas (Google Workspace, Looker Studio, WhatsApp Business).
En Lima podemos hacer reuniones presenciales cuando agregue valor. En otras ciudades, trabajamos 100% remoto con la misma calidad.
Lo mínimo indispensable:
Si te falta alguna de estas cosas, te ayudamos a resolverlo como parte del onboarding. No hace falta que llegues con todo perfecto.
Depende de la modalidad. Los proyectos únicos (diagnóstico, implementación de dashboard) tienen duración fija y no requieren compromisos adicionales. Para el CFO as a Service — que es continuo — habitualmente trabajamos con un período inicial de 3 meses para demostrar valor, y luego se renueva mes a mes.
Nunca vas a tener que pagar por un servicio que ya no te sirve. Si en algún momento sientes que no estamos agregando valor, lo conversamos directo.
Nuestra filosofía es minimizar costos adicionales al cliente. En la mayoría de casos trabajamos con:
Solo recomendamos software de pago (como Power BI con licencia) cuando tu negocio realmente lo requiere por volumen de datos o integración con sistemas específicos. Y te lo decimos antes, con el costo claro.
SOX (Sarbanes-Oxley Act) es una ley estadounidense del 2002 que estableció el estándar global para control interno financiero. Las empresas que cotizan en bolsas de EE.UU. están obligadas a cumplirla, y con el tiempo se ha vuelto el marco de referencia de buenas prácticas en auditoría y controles internos a nivel mundial.
¿Por qué importa para tu negocio? Porque los principios de SOX — segregación de funciones, controles sobre gastos, conciliaciones, documentación de procesos — son los mismos que hacen que un negocio pequeño o mediano no se desordene ni tenga fraudes internos cuando crece. No aplicamos SOX completo a una pyme (sería excesivo), pero sí aplicamos su lógica ajustada a tu escala.
Es la diferencia entre un negocio que "funciona porque todo está en la cabeza del dueño" y uno que puede crecer sin perder el control.
Los dashboards que vienen por defecto en un ERP son útiles pero suelen ser genéricos: muestran indicadores estándar que sirven a cualquier empresa, pero no reflejan la lógica específica de tu negocio.
Un dashboard hecho a medida responde preguntas tipo: "¿cuál es el margen real de este producto después de todos los costos ocultos?", "¿cuánto tiempo tardo en cobrar a este cliente específico?", "¿qué vendedor me está dando más rentabilidad por hora?". Esas preguntas no están en ningún dashboard estándar.
Además, un dashboard CFRV normalmente consolida datos de varias fuentes (ERP, bancos, ventas manuales, Excel), cosa que el ERP solo por sí mismo no hace.
Toda la información que recibimos está cubierta por deber de confidencialidad profesional, propio de la práctica de auditoría y consultoría financiera. Antes de empezar cualquier proyecto firmamos un acuerdo de confidencialidad (NDA) que formaliza esta protección.
En lo técnico: usamos herramientas con cifrado estándar (Google Workspace, almacenamiento cifrado), no compartimos información de un cliente con otro, y cualquier presentación pública de casos (como en esta web) anonimiza datos identificatorios.
Te lo decimos directo. Si después de conversar entendemos que tu caso requiere un tipo de apoyo que no damos — por ejemplo, si necesitas un contador tributario especializado, o un asesor legal, o un consultor de operaciones — te lo decimos y, cuando podamos, te referimos a alguien más adecuado.
Preferimos perder una venta antes que comprometernos con algo que no va a funcionar. Para una firma de consultoría, la reputación es el único activo verdadero.
Escríbenos directo. Las mejores preguntas suelen venir de las conversaciones reales.
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