Una firma construida sobre
rigor técnico y visión de negocio

Operamos desde Lima con alcance para todo el Perú. Presencial en Lima, remoto para el resto del país.

¿Qué significa CFRV?

CFRV nace de la unión de cuatro apellidos — los de Christopher y los de su esposa — y representa el compromiso familiar detrás del proyecto. Hoy es una firma de consultoría financiera liderada por Christopher Fuentes. En el mediano plazo, la visión es incorporar también el área de gestión médica y convertirnos en una firma multidisciplinaria.

Una marca que crece con las personas que la construyen.

Christopher Fuentes Chandía — Fundador de CFRV Consultores

Christopher Fuentes Chandía

Contador Auditor con Magíster en Evaluación y Preparación de Proyectos. Especialista en control interno (SOX), finanzas corporativas y Business Intelligence.

CFRV Consultores nace de la convicción de que los negocios en crecimiento merecen el mismo nivel de liderazgo financiero que las grandes corporaciones — sin la estructura de costos que eso normalmente implica.

Con experiencia en herramientas de Business Intelligence (Power BI, Looker Studio, SAC) y amplia trayectoria en control interno y procesos, Christopher combina rigor técnico con lenguaje accesible. También es docente universitario en analítica y datos.

La filosofía es simple: claridad antes que complejidad. Minimizar los costos adicionales al cliente. Entregar resultados concretos, no informes bonitos.

10+
Años de experiencia
SOX
Control Interno
BI
Power BI · Looker · SAC

Una firma, no un freelance

CFRV opera como firma boutique. Christopher lidera cada proyecto directamente — ningún cliente queda en manos de un junior —, pero detrás hay una red de colaboradores especializados que se activan según la naturaleza del proyecto: auditores técnicos, analistas de BI y desarrolladores de dashboards.

Esto significa que cuando tu proyecto necesita una mano adicional — porque requiere construir un modelo financiero complejo, o integrar datos de varios sistemas — no contratas a otra firma. El equipo correcto entra al trabajo sin interrumpir tu relación con quien ya conoce tu negocio.

Estructura de costos de firma boutique. Capacidad de firma grande cuando el proyecto lo requiere.

Lo que nos respalda

Formación técnica sólida aplicada al mundo real de los negocios.

Contador Auditor

Formación universitaria en Contabilidad y Auditoría. Base técnica para entender a fondo las finanzas de cualquier negocio.

Magíster en Proyectos

Magíster en Evaluación y Preparación de Proyectos. Capacidad para evaluar viabilidad financiera y estructurar decisiones de inversión.

Control Interno y Procesos

Especialización en diseño e implementación de controles internos. Experiencia en estructurar negocios para que operen con orden y sean auditables.

Business Intelligence

Dominio de Power BI, Looker Studio y Google Sheets para análisis y visualización de datos. Docente universitario en analítica y datos.

Cómo pensamos el trabajo

Tres principios que guían cada proyecto que tomamos.

Rigor técnico

Cada análisis se hace con el mismo cuidado que se aplicaría en una empresa grande. No improvisamos. No adivinamos. Trabajamos con datos, metodología y criterio profesional.

Claridad ante todo

No prometemos magia. Prometemos claridad. Si algo está mal en tu negocio, te lo decimos directo. Si algo va bien, también. El emprendedor merece saber exactamente qué pasa con su plata.

Compromiso real

No somos proveedores que esperan que los llames. Somos socios que cuestionan, proponen y acompañan. Tu éxito es nuestro éxito. Así de simple.

10+
Años de experiencia
Lima
Base operativa · Todo Perú
SOX
Control Interno
BI
Power BI · Looker Studio

Términos que usamos
(y qué significan de verdad)

No asumimos que conoces la jerga. Aquí tienes el diccionario básico de lo que hablamos en esta web.

SOX · Sarbanes-Oxley Act

Ley estadounidense (2002) que estableció el estándar global para control interno financiero. Las empresas que cotizan en EE.UU. están obligadas a cumplirla, y en la práctica se ha vuelto el marco de referencia de buenas prácticas en auditoría y controles. Saber SOX significa entender cómo estructurar procesos financieros que resistirían una auditoría externa exigente.

CFO · Chief Financial Officer

El director financiero. En las empresas grandes es quien toma decisiones sobre inversiones, crédito, presupuestos y reportes a directorio. En un emprendimiento, pocas veces se puede pagar uno a tiempo completo — por eso existe el CFO as a Service: tienes la misma figura trabajando para ti, pero por horas o por proyecto.

BI · Business Intelligence

Conjunto de herramientas y prácticas para transformar datos dispersos (ventas, costos, inventario, clientes) en información visual que sirve para tomar decisiones. Un dashboard de BI te permite ver tu negocio en tiempo real sin pedir reportes manuales.

KPI · Key Performance Indicator

Indicador clave de desempeño. Un número que te dice si tu negocio va bien o mal en una dimensión específica. Ejemplos: margen de ganancia, rotación de inventario, ticket promedio. Los KPI útiles son los que mueves con decisiones — no los que solo miras.

Control Interno

El conjunto de procesos, reglas y verificaciones que hacen que tu negocio funcione ordenado, sin fraudes internos, y sin depender 100% de tu memoria o presencia. Desde una simple conciliación bancaria hasta segregación de funciones entre quien compra y quien paga.

Flujo de Caja

El movimiento real de plata que entra y sale de tu negocio. No es lo mismo que la utilidad contable: puedes tener utilidad sobre el papel y no tener plata en el banco. Entender tu flujo de caja es la primera competencia financiera que todo dueño de negocio necesita.

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