Tendencias financieras
y análisis de negocio

Artículos breves. Sin relleno. Escritos para emprendedores que no tienen tiempo que perder.

Para emprendedores
que quieren decidir mejor

Cómo saber si tu negocio realmente gana plata (y qué hacer si no)

La diferencia entre utilidad contable y caja real es la que más duele cuando no la entiendes a tiempo.

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Los 5 números que todo emprendedor debería revisar cada mes

No necesitas un MBA para entenderlos. Solo necesitas saber dónde mirar y qué te dice cada uno.

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¿Necesitas un CFO o solo necesitas ver tus datos?

Una guía honesta para saber qué tipo de ayuda financiera realmente necesita tu negocio ahora mismo.

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Por qué tu flujo de caja miente aunque tu utilidad sea positiva

La rentabilidad contable y la liquidez real son dos cosas distintas. Aprende a distinguirlas antes de que sea tarde.

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Antes de contratar más personal, revisa estos 3 números

Contratar es la decisión más costosa que puedes tomar de manera equivocada. Lo que deberías saber primero.

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Cómo calcular el precio real de tu producto o servicio

Muchos emprendedores fijan precios con el ojo. Aquí te mostramos cómo hacerlo con los números que ya tienes.

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Cuándo deberías subir tus precios (y cómo hacerlo sin perder clientes)

Mantener precios quietos cuando todo sube tiene un costo financiero real. Te explicamos cuándo es el momento y cómo hacerlo bien.

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Qué es el punto de equilibrio y cómo calcularlo para tu negocio

El número mínimo que debes vender para no perder dinero. Si no lo sabes, estás operando a ciegas.

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Cómo saber si un nuevo producto o servicio vale la pena antes de lanzarlo

Antes de lanzar algo nuevo, hay tres preguntas financieras que debes responder. Si no las tienes, estás apostando, no decidiendo.

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La diferencia entre gastos fijos y variables (y por qué importa)

Confundir estos dos tipos de gasto tiene consecuencias reales en tus precios, contrataciones y decisiones de expansión.

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Cómo preparar tu negocio para una auditoría

Una auditoría no debería ser una sorpresa ni un caos. Si tu negocio está ordenado, es un trámite. Si no lo está, es una crisis.

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